Geopolitical Research Institute(GRI)/Εταιρεία Γεωπολιτικών Ερευνών(ΕΓΕ)

Τρίτη 21 Ιουνίου 2011

Ανάπτυξη μέσα στην κρίση

Η  αποκαλυπτική συνέντευξη που έδωσε ο κ. Βασίλης Μακκιός , Γενικός Διευθυντής του πρωτοποριακού Τεχνολογικού Συνεταιρισμού " ΑΘΗΝΑ" στον κ. Παπαχελά , δίνει μιά νότα αισιοδοξίας στο σημερινό ελληνικό περιβάλλον. Εκμεταλλευόμενοι τα συγκριτικά μας πλεονεκτήματα, ένα από τα οποία είναι και το μυαλό πολλών νέων ανθρώπων με υψηλή επιστημονική κατάρτιση, μπορούμε να βρούμε τον δρόμο για την ανάπτυξη  της Ελλάδας.
  • Βασίλης  Μακιός
    Βασίλης Μακιός — Γεν. Διευθυντής, Μονάδα Ανάπτυξης Ελληνικού Τεχνολογικού Συνεργατικού Σχηματισμού, Ερευνητικό Κέντρο «ΑΘΗΝΑ»
    Καλησπέρα σας.

  • Αλέξης Παπαχελάς
    Αλέξης Παπαχελάς
    Αντιλαμβάνομαι ότι έχετε φτιάξει ένα συνεταιρισμό ο οποίος έχει καταφέρει να εξάγει τεχνολογία στο εξωτερικό, ακούω ότι ακόμα και ορισμένα κομμάτια του CERN έχουν φτιαχτεί εδώ στην Ελλάδα κι επειδή όλοι ψάχνουμε έτσι μια θετική νότα αισιοδοξίας ήθελα να σας ρωτήσω πως το καταφέρατε αυτό; Τι ακριβώς κάνετε;

  • Βασίλης  Μακιός
    Βασίλης Μακιός — Γεν. Διευθυντής, Μονάδα Ανάπτυξης Ελληνικού Τεχνολογικού Συνεργατικού Σχηματισμού, Ερευνητικό Κέντρο «ΑΘΗΝΑ»
    Λοιπόν, βρισκόμαστε στο Κέντρο Καινοτομίας της Μικροηλεκτρονικής στο Μαρούσι. Βρισκόμαστε στο χώρο που μπορείτε να δείτε προϊόντα τα οποία έχει παράξει ο συνεργατικός σχηματισμός. Αυτή η ιδέα των clusters, που αρχίζει και γίνεται πολύ γνωστή τώρα στον ευρωπαϊκό χώρο και σε όλη την Ευρώπη και είμαστε μέρος αυτού του συστήματος κι εμείς και θεωρούμεθα ως πιλότος και στον ευρωπαϊκό χώρο, τι είναι; Είναι να χρησιμοποιήσει κανείς τον όρο καινοτομίας σε υψηλή τεχνολογία. Καινοτομία τι θα πει; Μια έξυπνη ιδέα.

  • Αλέξης Παπαχελάς
    Αλέξης Παπαχελάς
    Δώστε μας ένα παράδειγμα, πράγματα που έχετε κατασκευάσει εκεί κι έχετε εξάγει.

  • Βασίλης  Μακιός
    Βασίλης Μακιός — Γεν. Διευθυντής, Μονάδα Ανάπτυξης Ελληνικού Τεχνολογικού Συνεργατικού Σχηματισμού, Ερευνητικό Κέντρο «ΑΘΗΝΑ»
    Θα σας πω αμέσως, αλλά πριν να σας πω αυτό σκεφθείτε ότι ο πιτσιρικάς «Zuckerberg» με το Facebook έχει αξία η εταιρεία του 40 δισεκατομμύρια. Αυτή η καινοτομία μπορεί να γίνει μοχλός ανάπτυξης. Σκεφθείτε ότι εδώ μέσα υπάρχουν προϊόντα τα οποία πουλιούνται στη διεθνή αγορά. Ένα από τα τσιπάκια το οποίο έχει δημιουργηθεί εδώ μέσα βρίσκεται στο i-phone. Υπάρχει μία αντλία έκχυσης ινσουλίνης μέσα στο σώμα του ανθρώπου, με άμεση επαφή με το γιατρό, ώστε να γίνεται το κοντρόλ σε περιπτώσεις οι οποίες χρειάζονται. Υπάρχει μία εταιρεία η οποία φτιάχνει voice over IP για συνεργασία κομπιούτερ, υπάρχουν πολλά παραδείγματα που θα σας έλεγα μια μέρα να έρθετε και να το δείτε για να πιστέψετε.

  • Αλέξης Παπαχελάς
    Αλέξης Παπαχελάς
    Αυτό με το i-phone μας το εξηγείτε ακριβώς τι είναι, το οποίο έχετε κατασκευάσει εκεί κι έχετε εξάγει;

  • Βασίλης  Μακιός
    Βασίλης Μακιός — Γεν. Διευθυντής, Μονάδα Ανάπτυξης Ελληνικού Τεχνολογικού Συνεργατικού Σχηματισμού, Ερευνητικό Κέντρο «ΑΘΗΝΑ»
    Ένα από τα τσιπάκια, το οποίο φτιάχνει αυτό που λέγεται «συμπίεση» μέσα στο i-phone. Ένα από τα τσιπάκια.

  • Αλέξης Παπαχελάς
    Αλέξης Παπαχελάς
    Μάλιστα και πέστε μου κάτι, αυτό το έχουν φτιάξει Έλληνες πιτσιρικάδες, να το πω έτσι, που μας είπατε τώρα;

  • Βασίλης  Μακιός
    Βασίλης Μακιός — Γεν. Διευθυντής, Μονάδα Ανάπτυξης Ελληνικού Τεχνολογικού Συνεργατικού Σχηματισμού, Ερευνητικό Κέντρο «ΑΘΗΝΑ»
    Βεβαίως το έχουν φτιάξει μία μικρή εταιρεία, η οποία είναι από πιτσιρικάδες. Προχθές μία εταιρεία άλλων πιτσιρικάδων πουλήθηκε, τους οποίους εδώ βάλαμε στον πάνω όροφο όπου υπάρχει ένας χώρος που δίνουμε σε νέα παιδιά για να κάνουν start-ups, όπου η εταιρεία τους μετά από δύο χρόνια πουλήθηκε σε μια αμερικάνικη εταιρεία της Ceragon για 2 εκατομμύρια δολάρια κι άλλα 200 χιλιάδες μετοχές. Επομένως είναι πράγματα τα οποία πρέπει να καταλάβει η Ελληνική Πολιτεία ότι το μυαλό των νέων ανθρώπων στην Ελλάδα είναι το πιο μεγάλο εξαγώγιμο προϊόν που έχει σήμερα η Ελλάδα, που έχει αυτή η χώρα και πρέπει να ξεφύγουμε πια..

  • Αλέξης Παπαχελάς
    Αλέξης Παπαχελάς
    Τα κεφάλαια που τα βρήκατε κ. Μακιέ εσείς;

  • Βασίλης  Μακιός
    Βασίλης Μακιός — Γεν. Διευθυντής, Μονάδα Ανάπτυξης Ελληνικού Τεχνολογικού Συνεργατικού Σχηματισμού, Ερευνητικό Κέντρο «ΑΘΗΝΑ»
    Κοιτάξτε να δείτε, να σας πω πρώτα πως δημιουργείται ο συνεργατικός σχηματισμός και μετά θα πούμε και για τα κεφάλαια. Τα κεφάλαια είναι επενδύσεις των ιδίων των εταιρειών, οι πωλήσεις τις οποίες κάνουν στο εξωτερικό και βεβαίως ένα πρόγραμμα ΕΣΠΑ το οποίο ήταν το πρώτο πρόγραμμα ΕΣΠΑ στο Υπουργείο Ανάπτυξης για δημιουργία νέων προϊόντων για τη διεθνή αγορά. Ειρήσθω εν παρόδω πρέπει να σας πω ότι προσπαθούμε να ανοίξουμε ένα γραφείο στο Silicon Valley, ώστε να έχουμε βάλει ένα πόδι στο Silicon Valley, δηλαδή στην καρδιά της καινοτομίας της πληροφορικής στον αμερικάνικο χώρο.

  • Αλέξης Παπαχελάς
    Αλέξης Παπαχελάς
    Πέστε μου τι τζίρο έχει ο συνεταιρισμός;

  • Βασίλης  Μακιός
    Βασίλης Μακιός — Γεν. Διευθυντής, Μονάδα Ανάπτυξης Ελληνικού Τεχνολογικού Συνεργατικού Σχηματισμού, Ερευνητικό Κέντρο «ΑΘΗΝΑ»
    Περίπου 300 με 500 εκατομμύρια ευρώ το χρόνο.

  • Αλέξης Παπαχελάς
    Αλέξης Παπαχελάς
    Και όλα αυτά είναι εξαγωγές υποθέτω;

  • Βασίλης  Μακιός
    Βασίλης Μακιός — Γεν. Διευθυντής, Μονάδα Ανάπτυξης Ελληνικού Τεχνολογικού Συνεργατικού Σχηματισμού, Ερευνητικό Κέντρο «ΑΘΗΝΑ»
    Οι εξαγωγές είναι περίπου 80% με 90%. Επομένως εδώ θα μπορούσα να σας εξηγήσω πως δημιουργείται ο συνεργατικός σχηματισμός και μετά να σας εξηγήσω τι προσφέρει το «Corallia» το οποίο είναι ο συνδετικός κρίκος, δηλαδή είναι ο καταλύτης ο οποίος δημιουργεί τον συνεργατικό σχηματισμό. Για να γίνει αυτό το πράγμα ο πρώτος παράγων είναι η βιομηχανία. Αρχίσαμε, πριν από τρία χρόνια, με δυο συνεργάτες τον Horhe Santses και τον Νίκο Βογιατζή με 13 εταιρείες, οι οποίες ήταν σε έναν κλάδο τη μικροηλεκτρονική. Δεν έχει σχέση ο κλάδος, κάθε κλάδος υψηλής τεχνολογίας..

  • Αλέξης Παπαχελάς
    Αλέξης Παπαχελάς
    Σήμερα πόσες είναι οι εταιρείες αυτές;

  • Βασίλης  Μακιός
    Βασίλης Μακιός — Γεν. Διευθυντής, Μονάδα Ανάπτυξης Ελληνικού Τεχνολογικού Συνεργατικού Σχηματισμού, Ερευνητικό Κέντρο «ΑΘΗΝΑ»
    Σήμερα είναι 80 οι εταιρείες, αλλά έχουν έρθει 40 ερευνητικά εργαστήρια πανεπιστημίων και ερευνητικών ιδρυμάτων στον κλάδο αυτόν, διότι και οι δύο οι παράγοντες χρησιμεύουν στο να μπορέσει να δημιουργηθεί το νέο προϊόν από μία ιδέα. Επομένως η καινοτομία η οποία είναι μια ιδέα έξυπνη, πρέπει να γίνει προϊόν. Για να γίνει προϊόν ο παράγων ο οποίος θα το φτιάξει το προϊόν είναι ένα σύνθετο πρόβλημα. Επομένως πρέπει η βιομηχανία να έρθει σε επαφή με τον πιτσιρικά, δηλαδή με το πανεπιστήμιο, με τον καθηγητή και την ιδέα αυτή, όπως έγινε στο Silicon Valley, αυτή είναι η ιδέα του Silicon Valley, να έρθει σε επαφή όμως και με επενδυτικά κεφάλαια υψηλού ρίσκου το οποίο είναι το venture capital όπου όλοι λέμε, το οποίο στην Ελλάδα δεν υπάρχει και έχουμε φέρει από τον αμερικάνικο χώρο περίπου 10 εκατομμύρια ευρώ venture capital στα δύο τελευταία χρόνια. Πρέπει να φέρει την Πολιτεία, όπου οι πρώτες χρηματοδοτήσεις πρέπει να έρθουν από την Πολιτεία για να αναπτυχθεί αυτό το σύστημα, η Πολιτεία όμως μας λύνει και τα καθημερινά προβλήματα και πρέπει να σας πω ότι τα τελευταία τρία χρόνια η Πολιτεία μας βοήθησε πάρα πολύ και οι Υπουργοί και οι Γενικοί Γραμματείς και όλοι οι παράγοντες των Υπουργείων έχουν αγκαλιάσει αυτό το πρόγραμμα με μεγάλη αγάπη κι αυτό δείχνει ότι όταν την Ελλάδα γίνεται κάτι συστηματικά και με αγάπη τότε το αγκαλιάζει ο καθένας. Λοιπόν μετά πρέπει εσείς να το παρουσιάσετε αυτό, να μη δείχνετε πάντοτε τις μιζέριες, να δείχνετε και τέτοια προϊόντα, να δείχνετε τέτοιους παράγοντες οι οποίοι θα φέρουν στην Ελλάδα ανάπτυξη. Και βεβαίως είναι οι πωλήσεις, οι πωλητές δηλαδή και οι προμηθευτές. Σκεφθείτε ότι εδώ μέσα το software το οποίο πρέπει να προμηθεύεται κάθε εταιρεία στοιχίζει για το χρόνο η license αυτή η άδεια την οποίαν έχει 1 εκατομμύριο δολάρια για κάθε άδεια. Κατορθώσαμε από τους επενδυτές, από τους παραγωγούς αυτών των προϊόντων, που ήρθαν εδώ και είδαν αυτό το οικοσύστημα το οποίον έχουμε φτιάξει, να το δώσουν με την έκπτωση την οποία τη δίνουν στα αμερικάνικα πανεπιστήμια 50 χιλιάδες δολάρια δηλαδή που είναι μεγάλη υπόθεση για μας.

  • Αλέξης Παπαχελάς
    Αλέξης Παπαχελάς
    Μάλιστα. Κύριε Μακιέ να σας ρωτήσω κάτι τελευταίο, πόσους ανθρώπους έχετε εκεί; Και θέλω να μου πείτε επίσης αν διακρίνετε ότι στη νέα γενιά Ελλήνων που βγαίνουν κι από τα ελληνικά πανεπιστήμια ή δε βγαίνουν από τα ελληνικά πανεπιστήμια, αν υπάρχουν ίχνη δημιουργικότητας, επιχειρηματικότητας, άνθρωποι που ψάχνουν κάτι καινούριο.

  • Βασίλης  Μακιός
    Βασίλης Μακιός — Γεν. Διευθυντής, Μονάδα Ανάπτυξης Ελληνικού Τεχνολογικού Συνεργατικού Σχηματισμού, Ερευνητικό Κέντρο «ΑΘΗΝΑ»
    Κοιτάξτε να δείτε, ο Έλληνας είναι ευέλικτος, ξέρει να κάνει δουλειά σε υψηλή τεχνολογία, το αποδεικνύουν οι πολλοί φοιτητές που έχουμε στείλει στο εξωτερικό. Αλλά αρχίζει πλέον η δουλειά να γίνεται γνωστή και εδώ μέσα. Αύριο εδώ στο κέντρο μας στο Μαρούσι στο «Corallia» δηλαδή έχουμε Ημέρα Καριέρας, όπου θα έρθουν 250 παιδιά από τα διάφορα πανεπιστήμια για να ψάξουν να βρουν δουλειά στις εταιρίες. Οι εταιρείες έχουν 2,5 χιλιάδες άτομα προσωπικό, ένας κλάδος μικρός. Αν αναπτύξουμε άλλους κλάδους που είναι inspe, δηλαδή έρχονται, ο άλλος κλάδος που δημιουργούμε είναι στην ψηφιακή επικοινωνία mobile technology, στην αγροτοβιοτεχνολογία, στη διαστημική τεχνολογία. Αυτά βρίσκονται στα σκαριά με πολλές εταιρείες μαζί, θα δούμε ότι μπορούμε σε δύο ή τρία χρόνια να φέρουμε στην Ελλάδα εισαγωγές του 1-2 δισεκατομμυρίων, ώστε να καλύψουμε αυτά που έλεγε το πάνελ σας προηγουμένως.

  • Αλέξης Παπαχελάς
    Αλέξης Παπαχελάς
    Μάλιστα κι όλα αυτά κ. Μακιέ στο Μαρούσι από ότι καταλαβαίνω;

  • Βασίλης  Μακιός
    Βασίλης Μακιός — Γεν. Διευθυντής, Μονάδα Ανάπτυξης Ελληνικού Τεχνολογικού Συνεργατικού Σχηματισμού, Ερευνητικό Κέντρο «ΑΘΗΝΑ»
    Να σας πω κάτι; Αυτό που πρέπει να δώσουμε στα νέα παιδιά είναι το όραμα. Το όραμα, ώστε να βάλουμε τη σφραγίδα μας στο innovation made in Greece, το brand name που λέμε στον διεθνή χώρο, σε κάτι το οποίο βγαίνει από την καρδιά των νέων ανθρώπων. Κι εγώ θα έλεγα τελειώνοντας ότι το όραμά μας είναι: Ελάτε μαζί μας, διότι η χαρά της δημιουργίας είναι ο μεγαλύτερος παράγων για να αλλάξει μια χώρα. Και σκεφθείτε ότι αν δείξετε τον πίνακα του Ραφαέλ από τη Σχολή των Αθηνών, οι Αρχαίοι Έλληνες μέσα σε 150 χρόνια με την ιδέα της συνεργασίας στην Ιωνία δημιούργησαν αυτό το θαύμα της φυσικής. Επίσης στον Κρότωνα ο Πυθαγόρας δημιούργησε την ιδέα του αφηρημένου πράγματος, του αριθμού που το είπε ότι είναι η θεϊκή μουσική και τα λοιπά, ο Πλάτωνας έβαλε τις βάσεις της προσωπικής επαφής των ανθρώπων και αυτός ο πανούργος ο Αριστοτέλης τα πήρε όλα αυτά κι έφτιαξε με τη γλώσσα την ελληνική και τον Μέγα Αλέξανδρο την επανάσταση της παγκοσμιοποίησης που τη χρησιμοποιούμε ακόμα και σήμερα.

  • Αλέξης Παπαχελάς
    Αλέξης Παπαχελάς
    Μάλιστα. Κύριε Μακιέ σας ευχαριστώ πάρα πολύ, σας ευχαριστούμε γιατί ήταν μια νότα αισιοδοξίας.

  • Βασίλης  Μακιός
    Βασίλης Μακιός — Γεν. Διευθυντής, Μονάδα Ανάπτυξης Ελληνικού Τεχνολογικού Συνεργατικού Σχηματισμού, Ερευνητικό Κέντρο «ΑΘΗΝΑ»
    Ευχαριστώ και να μας επισκεφθείτε οπωσδήποτε, διότι θα ευχαριστηθείτε.

  • Αλέξης Παπαχελάς
    Αλέξης Παπαχελάς
    Θα έρθουμε γιατί ότι είναι μακριά από τη μιζέρια μας χαροποιεί όπως ξέρετε. Ευχαριστούμε πάρα πολύ κ. Μακιέ.

http://folders.skai.gr/

Η Τουρκία και η "Ταϊβανοποίηση" των κατεχομένων

Η Τουρκία δεν επιδιώκει πρωτίστως την τελική λύση του Κυπριακού, αλλά την υιοθέτηση και την εφαρμογή του κανονισμού για το πρωτόκολλο και στην ουσία το θέμα του «απευθείας εμπορίου». Δηλαδή, λύση γιοκ. Ταϊβανοποίηση ναι! Εκτός της ατζέντας των προτεραιοτήτων δεν είναι μόνο η τελική λύση του Κυπριακού αλλά και το Αιγαίο.

Η απομόνωση 

Ξεκάθαρος ήταν ο αντιπρόσωπος της ΕΕ στην Άγκυρα Μαρκ Πιερίνι, που δήλωσε ότι, κατά τη δική του εκτίμηση, για την Τουρκία το ζήτημα στο Κυπριακό δεν είναι η τελική λύση, αλλά το θέμα της επίλυσης του πρωτοκόλλου, που, όπως εκτιμά, μπορεί να γίνει με μια φόρμουλα που θα προκύψει είτε από κινήσεις που θα γίνουν και από τις δύο πλευρές είτε μονομερώς. Το θέμα του πρωτοκόλλου συνδέεται από την τουρκική πλευρά με την άρση της λεγόμενης «απομόνωσης των Τουρκοκυπρίων» και με τον τερματισμό του αδιεξόδου στο οποίο βρίσκεται σήμερα η τουρκική ενταξιακή πορεία. Είναι γνωστό ότι η άρση της λεγόμενης «απομόνωσης των Τουρκοκυπρίων» σχετίζεται με την ταϊβανοποίηση, με ό,τι αυτό μπορεί να σημαίνει. 

Διαβατήριο της λύσης η ένταξη 

Η εκτίμηση Πιερίνι έγινε την περασμένη Τετάρτη σε εκδήλωση εντός του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στο πλαίσιο της Μεικτής Κοινοβουλευτικής Επιτροπής Τουρκίας - ΕΕ, κατά τη διάρκεια της οποίας έγινε τηλεδιάσκεψη με την Άγκυρα και την Κωνσταντινούπολη, όπου βρισκόταν ο γνωστός τούρκος δημοσιογράφος Αλί Μπιράντ. 

Όπως είπε ο τούρκος δημοσιογράφος, δεν υπάρχει τουρκική κυβέρνηση που θα δεχθεί χειρότερη λύση από αυτήν του Σχεδίου Ανάν, εκτός κι αν η ΕΕ ανάψει το πράσινο φως, καθορίζοντας χρονοδιάγραμμα για την πλήρη ένταξη της Τουρκίας! Υπό αυτές τις συνθήκες, η Άγκυρα συνδέει τη μορφή της λύσης με το είδος της σχέσης που θα έχει η Τουρκία με την ΕΕ. Στην ουσία, η Τουρκία εκβιάζει την ΕΕ στην εξής βάση: Εάν θέλετε λύση στο Κυπριακό, δώστε μας το διαβατήριο για την πλήρη ένταξη. 

Η Προεδρία

Ο κ. Μπιράντ, του οποίου οι σχέσεις με το εκάστοτε κατεστημένο είναι γνωστές, επισήμανε ότι: 1. Το κύριο ζήτημα που απασχολεί την Τουρκία είναι το Κουρδικό. 2. Δύσκολα θα εξευρεθεί συμβιβασμός στο θέμα της αναθεώρησης του Συντάγματος. Η εκτίμησή του είναι ότι θα γίνει αναθεώρηση στη βάση εισηγήσεων του ΑΚP και ο Ερντογάν θα περάσει από την πρωθυπουργία στην Προεδρία περί το 2014, όμως δεν θα αλλάξει το πολιτειακό σύστημα. Δηλαδή, δεν θα περάσει η Τουρκία από την Κοινοβουλευτική στην Προεδρική Δημοκρατία. Όπως είπε ο Μπιράντ, ο Ερντογάν θα γίνει Πρόεδρος με περισσότερες εξουσίες από αυτές που έχει σήμερα ο Γκιουλ. Πάντως, εξηγώντας γιατί κέρδισε στις εκλογές μεγάλο ποσοστό ο Ερντογάν, ο Μπιράντ αναφέρθηκε στην οικονομία και στο ότι ο τούρκος πρωθυπουργός κάνει τους Τούρκους πλουσιότερους. 

Τα αυγά της ΕΕ

Από την πλευρά του, ο κ. Πιερίνι εκτιμά ότι σε αυτές τις εκλογές είναι όλοι κερδισμένοι: οι ισλαμιστές, που πέτυχαν υψηλό ποσοστό, οι Κεμαλιστές, που αύξησαν τα ποσοστά τους, και οι Κούρδοι, που εμπεδώνουν τη δύναμή τους με 36 βουλευτές.

Συνεπώς, τόνισε, είναι ευκαιρία να εξευρεθεί συμβιβασμός για την κατάρτιση νέου Συντάγματος. Μια διαδικασία την οποία στηρίζει η ΕΕ, αφού τη συνδέει με τις μεταρρυθμίσεις που πρέπει να γίνουν για να προχωρήσει η τουρκική ενταξιακή πορεία. Σύμφωνα όμως με τον Μπιράντ, η Τουρκία δεν βάζει όλα τα αυγά της στο καλάθι της ΕΕ διότι, όπως είπε, έχει καλές σχέσεις και με τις ΗΠΑ και με τον αραβικό κόσμο. Εν ολίγοις, δεν εξαρτάται από την ΕΕ. Σύμφωνα με τον κ. Μπιράντ, ούτε το Κυπριακό ούτε τα ελληνοτουρκικά, ούτε καν η ΕΕ, είναι στις προτεραιότητες της Τουρκίας. Τα σκήπτρα τα κατέχει το Κουρδικό. 

Source :Εφημερίδα " Το Παρόν"

Δευτέρα 20 Ιουνίου 2011

Δυνατότητες διαχείρισης ελληνικού χρέους

Μετά την κατάρρευση της Ισλανδικής τράπεζας Icesave τον Οκτώβριο του 2008, η Ισλανδική κυβέρνηση βρήκε έναν πρωτότυπο τρόπο για να σταματήσει ένα εκκολαπτόμενο σχέδιο αποζημίωσης της Βρετανίας και της Ολλανδίας, πραγματοποιώντας ‘χρηματοπιστωτικό δημοψήφισμα’, στο οποίο έθεσε στο λαό της χώρας το εξής, ‘δύσκολο’, δίλλημα: ‘να χρεωθείτε προκειμένου να πληρωθεί η αποζημίωση ή όχι;’ Το προφανές αποτέλεσμα της κάλπης ήταν ένα βροντερό ‘όχι’ καθώς η συλλογιστική διαδρομή που ακολούθησε ο λαός προκειμένου να αποφασίσει θετικά ή αρνητικά στηρίχτηκε στην οργή του για την κρίση, την οποία ‘θα πρέπει να πληρώσουν οι τραπεζίτες’, αδιαφορώντας για τις οικονομικές, εμπορικές, πολιτικές και διπλωματικές επιπλοκές και συνέπειες που μπορούσε να επιφέρει μία τέτοια απόφαση.
Η αντίδραση των δανειστών ήρθε άμεσα και ιδιαίτερα αφού τα δύο κράτη αναγκάστηκαν να αποζημιώσουν τα ίδια τους Βρετανούς και τους Ολλανδούς πολίτες τους που έχασαν τα κεφάλαια τους εξαιτίας της πτώχευσης της Icesave, πληρώντας 5 δις δολάρια, και υποσχόμενα πως ‘θα πάρουμε πίσω όσα μας χρωστά η Ισλανδία έστω και αν περάσουν πολλά χρόνια πριν συμβεί αυτό’. Η αντίδραση ήρθε και από διεθνείς οργανισμούς 1,5 χρόνο αργότερα, όταν η υποψηφιότητα της Ισλανδίας στην ΕΕ τέθηκε υπό αμφισβήτηση, ενώ το ΔΝΤ ανακοίνωσε πως η χώρα δε μπορεί να συνεχίσει να λαμβάνει δάνεια πριν βρεθεί λύση σε σχέση με τα ήδη υπάρχοντα.
Παρά τα πρωτοφανή πραγματικά περιστατικά της υπόθεσης, παρόμοιες περιπτώσεις εκμετάλλευσης από κράτη ιδιόμορφων χρηματοπιστωτικών / νομικών οδών προκειμένου να αποφύγουν να πληρώσουν δανειστές τους ή να πετύχουν ευνοϊκότερους όρους αποπληρωμής, δεν είναι σπάνια. Η Ρωσία, προκειμένου να αντιμετωπίσει την κρίση του 1998, έχοντας μολυνθεί από τον ‘ιό’ της ασιατικής κρίσης του 1997, τροποποίησε τη σχετική με τα ομόλογα που βρέθηκαν στο επίκεντρο της κρίσης νομοθεσία, ενώ παράλληλα προχώρησε σε αναδιάρθρωση του από το αγγλικό δίκαιο διεπόμενου χρέους της. Η Ουρουγουάη προχώρησε σε αλλαγή της νομοθεσίας για τα ομόλογα που διέπονταν από το τοπικό της δίκαιο το 2003.
Με την Ελλάδα να βρίσκεται στο επίκεντρο της τρέχουσας, παγκόσμιας, κρίσης κρατικού χρέους και να αποτελεί την πρώτη χώρα της ΕΕ που αναγκάστηκε να χτυπήσει την πόρτα του ΔΝΤ, το ερώτημα αν υπάρχουν κρυφοί χρηματοπιστωτικοί / νομικοί δρόμοι τους οποίους θα μπορούσε να διαβεί ώστε να βρεθεί σε μία λιγότερο αρνητική, από τη σημερινή της, χρηματοπιστωτική θέση, είναι εξαιρετικά κρίσιμο. Ιδιαίτερα, δε, αν αυτό μπορεί να συμβεί με τη συγκατάθεση των δανειστών μας και τελικά ισχυροποιώντας την Ελλάδα τόσο οικονομικά όσο και πολιτικά.
Χρηματοπιστωτικές / νομικές εκθέσεις για το ελληνικό χρέος και τη δυνατότητα αναδιάρθρωσης του
Σύμφωνα με συμπεράσματα από ειδική έρευνα για το ελληνικό χρέος, που πραγματοποιήθηκε με τη συνδρομή μεγάλης δικηγορικής εταιρίας της Νέας Υόρκης και ενός καθηγητή από τη νομική σχολή αμερικανικού πανεπιστημίου, η ‘ελληνική κρίση χρέους είναι ιδιάζουσα με έναν τρόπο που δίνει στην Ελλάδα ορισμένα εξαιρετικά και σπάνια νομικά πλεονεκτήματα’. Επίσης, σύμφωνα με στοιχεία από έρευνα του πανεπιστημίου Harvard για την επαναδιαπραγμάτευση κρατικού χρέους, όταν συντρέχουν ορισμένες προϋποθέσεις, όπως στην περίπτωση της Ελλάδας, υπάρχει ένας δρόμος που εξυπηρετεί στο μέγιστο εφικτό βαθμό τόσο τη δανειολήπτρια χώρα όσο και τους δανειστές της.
Ύψος χρέους - συμμετοχή ευρωπαϊκών & ελληνικών τραπεζών – λιανική κατοχή
Κατ’ αρχήν και για να βάλουμε τα στοιχεία σε μία σειρά, το σύνολο του ελληνικού χρέους υπολογίζεται στα 319 δις ευρώ (τέλη Απριλίου, δε συμπεριλαμβάνεται η πρώτη δόση του πακέτου στήριξης). Από αυτά, τα 294 δις ευρώ είναι στη μορφή ομολόγων και 8,6 δις ευρώ σε τίτλους του ελληνικού δημοσίου. Οι ευρωπαϊκές τράπεζες έχουν επενδύσει περισσότερο από 240 δις ευρώ στο ελληνικό δημόσιο χρέος, με το μερίδιο των γαλλικών τραπεζών να ανέρχεται στα 55 δις, των ελβετικών στα 47 δις και των γερμανικών στα 30 δις, ενώ οι ελληνικές τράπεζες έχουν μερίδιο 40 δις στο χρέος (σύμφωνα με στοιχεία της Morgan Stanley).
Ένα σημαντικό ποσοστό του χρέους έχει αγοραστεί από αμοιβαία κεφάλαια, συνταξιοδοτικά ταμεία, hedge funds και διάφορες κατηγορίες επενδυτικών σχημάτων αλλά η λιανική κατοχή ελληνικού χρέους (όχι από επενδυτικά σχήματα) είναι πολύ μικρή. Αυτό αποτελεί ένα πολύ μεγάλο πλεονέκτημα καθώς καθιστά μία ενδεχόμενη διαπραγμάτευση του χρέους ευκολότερη απ’ ότι αν αυτό ήταν αγορασμένο από χιλιάδες διαφορετικούς επενδυτές, όπως για παράδειγμα ίσχυε στην περίπτωση της Αργεντινής, που ήταν, σχεδόν, αδύνατο ακόμη και για την ίδια να υπολογίσει ποιος κατέχει το χρέος της.
Γιατί η συγκέντρωση ελληνικού χρέους από λίγες τράπεζες κάνει την ελληνική κρίση διεθνές πρόβλημα
Καθώς το ελληνικό χρέος είναι ιδιαίτερα συγκεντρωμένο σε τράπεζες, η Ελλάδα είναι η πρώτη χώρα μετά το Μεξικό, το 1982, που μπορεί με μία ενδεχόμενη πτώχευση της να προκαλέσει διεθνή τραπεζική κρίση και μάλιστα πολύ μεγαλύτερων διαστάσεων από αυτήν του Μεξικό, δεδομένου του ύψους των οφειλών της και των συνθηκών που έχει δημιουργήσει η παγκόσμια οικονομική κρίση. Επίσης, ένα σημαντικό ποσοστό των γερμανικών τραπεζών που κατέχουν ελληνικό χρέος, είναι κρατικές, γεγονός που κάνει το πρόβλημα πιο άμεσα συνδεδεμένο με το γερμανικό κράτος. Το αποτέλεσμα είναι πως η αποφυγή της πτώχευσης της Ελλάδας συνδέεται με την αποφυγή μίας ευρωπαϊκής και διεθνούς τραπεζικής κρίσης, η οποία αλλιώς θα ήταν, σχεδόν, δεδομένη.
Πώς το ύψος ασφαλίστρων από το ενδεχόμενο πτώχευσης της Ελλάδας (CDS) κάνει την κρίση ευρωπαϊκή
Το ύψος των ασφαλίστρων από το ενδεχόμενο πτώχευσης της Ελλάδας ξεπερνά τα 85 δις δολάρια, κάτι που σημαίνει πως αν αυτό το ενδεχόμενο λάβει χώρα, τα χρηματιστηριακά σχήματα που έχουν πουλήσει τα συγκεκριμένα ασφάλιστρα, θα πρέπει να προβούν σε αποζημιώσεις των ασφαλισμένων, με αποτέλεσμα μία νέα κρίση να προστεθεί στην τραπεζική, που ήδη, τότε, θα υπάρχει.
Το νόμισμα του χρέους - εξωτερικό χρέος – χρέος σε συνάλλαγμα
Σχεδόν το σύνολο του ελληνικού χρέους είναι εκφρασμένο σε ευρώ. Μόλις το 2% είναι σε δολάριο, γεν και ελβετικό φράγκο. Εξωτερικό θεωρείται το χρέος που είναι εκφρασμένο σε οποιοδήποτε άλλο πλην του εθνικού νομίσματος. Μέχρι την 1η Ιανουαρίου του 2000, που η Ελλάδα υιοθέτησε το ευρώ ως εθνικό νόμισμα, ένα πολύ μεγάλο τμήμα του χρέους ήταν εξωτερικό αλλά από το σημείο εκείνο και μετά, το 98%, περίπου, του χρέους μετατράπηκε σε χρέος σε ευρώ. Είναι η πρώτη φορά στην οικονομική ιστορία που χώρα η οποία κινδυνεύει με πτώχευση, πέρα από το ότι συγκαταλέγεται στις αναπτυγμένες οικονομίες, έχει και κοινό νόμισμα με μερικές από τις πλουσιότερες χώρες του κόσμου.
Το δίκαιο που διέπει το ελληνικό χρέος – η ιδιάζουσα και ιδιαίτερα πλεονεκτική περίπτωση της Ελλάδας
Το δίκαιο το οποίο διέπει τις δανειακές συμβάσεις ενός κράτους είναι εξαιρετικά σημαντικό. Όπως είδαμε παραπάνω με την περίπτωση της Ισλανδίας, όταν το κράτος καταφέρει να υπογράψει δανειακές συμβάσεις που διέπονται από το δικό του δίκαιο, αποκτά ένα πανίσχυρο πλεονέκτημα έναντι των δανειστών του καθώς μπορεί, σε οποιαδήποτε κρίσιμη χρονική στιγμή, να τροποποιήσει όχι τις ίδιες τις συμβάσεις αλλά τον αναγκαστικό νόμο που τις καθορίζει, έτσι ώστε να επιτύχει μία de facto διαπραγμάτευση του χρέους, χωρίς, στην ουσία, οι δανειστές να μπορούν να αμυνθούν νομικά. Το αγγλικό δίκαιο είναι αυτό που ευνοεί περισσότερο από οποιοδήποτε άλλο τους δανειστές, στην περίπτωση κρατικής πτώχευσης, ενώ το γαλλικό είναι ένα από τα πλέον ‘φιλικά’ για το δανειολήπτη.
Το πρωτοφανές χαρακτηριστικό όσο αφορά το ελληνικό χρέος, είναι ότι περισσότερο από το 90% αυτού διέπεται από το ελληνικό δίκαιο. Μόνο 25 δις ευρώ, περίπου από το σύνολο του χρέους διέπεται από διαφορετικό από το ελληνικό δίκαιο, το οποίο, στην πλειοψηφία των συγκεκριμένων δανειακών συμβάσεων, είναι το αγγλικό.
Σύμφωνα με τα συμπεράσματα της έρευνας στην οποία αναφέρθηκα παραπάνω ‘στην περίπτωση αναδιάρθρωσης του χρέους της, το μεγαλύτερο πλεονέκτημα της Ελλάδας, μακράν, είναι πως τόσο μεγάλο ποσοστό αυτού διέπεται από το ελληνικό δίκαιο. Σε καμία άλλη περίπτωση στη μοντέρνα οικονομική ιστορία δεν υπήρξε χώρα που να μπορούσε να επηρεάσει αποφασιστικά μία ενδεχόμενη αναδιάρθρωση του χρέους της με το να τροποποιήσει μερικά νομικά χαρακτηριστικά που διέπουν τη συντριπτική πλειοψηφία των εργαλείων με τα οποία αυτό έχει εκδοθεί.’
Ρήτρες συλλογικής δράσης – ένα ακόμη μεγάλο πλεονέκτημα για την Ελλάδα
Κατά κανόνα, σε μία κρατική δανειακή σύμβαση οι δανειστές έχουν το δικαίωμα να τροποποιήσουν τους όρους της μετά την υπογραφή της, κάτω από ορισμένες συνθήκες και με πλειοψηφία της τάξης του 51%, 66% ή 75%. Ένα ακόμη σημαντικό πλεονέκτημα της Ελλάδας είναι πως για το χρέος που διέπεται από το ελληνικό δίκαιο, αυτό δηλαδή που αντιστοιχεί στο 90% του συνόλου του ελληνικού χρέους, οι δανειστές δεν έχουν κανένα δικαίωμα τροποποίησης των όρων, ενώ για το χρέος που διέπεται από το αγγλικό δίκαιο, μετά το 2004 έγινε αλλαγή έτσι ώστε να απαιτείται πλειοψηφία της τάξης του 75% αντί για 66% προκειμένου μία τροποποίηση είναι νόμιμη. Αυτό συνεπάγεται πως για το 90% του χρέους της, μόνο η Ελλάδα μπορεί να τροποποιήσει του όρους των σχετικών δανείων.
Εμπράγματες ασφάλειες / ενέχυρα – απόλυτα πλεονεκτική η θέση της Ελλάδας
Κατά κανόνα, οι κρατικές δανειακές συμβάσεις περιλαμβάνουν όρους που ενεργοποιούν εμπράγματες ασφάλειες και ενέχυρα στην περιουσία του κράτους, σε περίπτωση αδυναμίας αποπληρωμής. Είναι άκρως εντυπωσιακό πως στο 90% του ελληνικού χρέους δεν υπάρχει κανένας τέτοιος όρος. Με απλά λόγια οι δανειστές μας βασίζονται στην αξιοπιστία, την ικανότητα και τη καλή διάθεση της Ελλάδας να πληρώσει το χρέος της και δεν έχουν κανένα απολύτως δικαίωμα στην περιουσία του κράτους στην περίπτωση πτώχευσης ή κωλύματος αποπληρωμής.
Όσον αφορά το χρέος που διέπεται από το αγγλικό δίκαιο, υπάρχει μία ρήτρα που ενεργοποιεί εμπράγματη ασφάλεια και η οποία ορίζει πως στην περίπτωση που ή Ελλάδα αποδεχτεί τη δημιουργία εμπράγματης ασφάλειας πάνω στην περιουσία της για νέο χρέος της όχι σε ευρώ (εξωτερικό χρέος), τότε θα πρέπει να εξασφαλίσει ταυτόχρονα με εμπράγματη ασφάλεια και τα συγκεκριμένα δάνεια, ύψους 25 δις δολαρίων.
Τα παραπάνω συνεπάγονται πως από τη μία το 90% του ελληνικού χρέους είναι πλήρως απαλλαγμένο από εμπράγματες ασφάλειες ή ενέχυρα, ενώ το χρέος των 25 δις δολαρίων, ίσως να πρέπει να εξασφαλιστεί με εμπράγματη ασφάλεια αν το δάνειο του ΔΝΤ στο δικό του, ειδικό, νόμισμα, (SDR), θεωρηθεί δανεισμός σε συνάλλαγμα, ειδάλλως, θα πρέπει να εξασφαλιστεί μόνο στην περίπτωση σύναψης νέου δανείου σε συνάλλαγμα, ή στην περίπτωση που η χώρα επιστρέψει στη δραχμή.
Όροι κήρυξης πτώχευσης
Η πλειοψηφία των ελληνικών ομολόγων περιλαμβάνει τους εξής όρους για την ενεργοποίηση Γεγονότων Πτώχευσης:
  • αδυναμία πληρωμής τόκων (περίοδος χάριτος 30 ημέρες)
  • αδυναμία πληρωμής τόκων σε εξωτερικό χρέος ή επίσπευση (πρόωρη εξόφληση) του εξωτερικού χρέους από τους δανειστές
  • ανακοίνωση γενικού χρεοστασίου για το εξωτερικό χρέος
  • κυβερνητική διαταγή που απαγορεύει στην Ελλάδα να ανταποκριθεί στις δανειακές υποχρεώσεις της

Όπως και με τη σύμβαση δανειακής διευκόλυνσης, το δίκαιο του διακανονισμού με το ΔΝΤ είναι το αγγλικό ενώ τα δάνεια εξασφαλίζονται από εμπράγματη ασφάλεια στην περιουσία του ελληνικού δημοσίου. Αν μάλιστα θεωρηθεί πως το δάνειο του ΔΝΤ είναι σε συνάλλαγμα, τότε, σύμφωνα με τα συμπεράσματα της σχετικής έρευνας, ενεργοποιείται και η εμπράγματη ασφάλεια στα δάνεια των 25 δις ευρώ.
Πώς μπορεί η Ελλάδα να εκμεταλλευτεί το πλεονέκτημα της ότι ότι το 90% του χρέους (αυτού προ συμφωνίας με ΕΕ – ΔΝΤ) διέπεται από το ελληνικό δίκαιο.
Πώς θα μπορούσε να τροποποιήσει η Ελλάδα το εθνικό της δίκαιο εκμεταλλευόμενη τη διεθνή συγκυρία
Οι διεθνείς επενδυτές είναι πολύ διστακτικοί στο να αγοράσουν ομολόγα που εκδίδονται από αναδυόμενα κράτη γιατί φοβούνται πως το εκδίδον κράτος μπορεί κάποια στιγμή να μπει στον πειρασμό να αλλάξει το δίκαιο του με τρόπο που να θέσει σε κίνδυνο την αξία ή τη δυνατότητα αναγκαστικής εκτέλεσης αυτών των ομολόγων. Τέτοιου είδους αλλαγές γίνονται, κατά κανόνα, αποδεκτές και από τα αμερικανικά και τα αγγλικά δικαστήρια αν το δίκαιο που διέπει τα ομόλογα επιβεβαιωθεί ότι είναι αυτό του εκδίδοντος κράτους. Αυτό συνέβη, για παράδειγμα, στην περίπτωση της Ρωσίας και της Ουρουγουάης.
Όταν, όμως, η έκδοση ομολόγων γίνεται από αναπτυγμένα κράτη, μέσω της οργανωμένης διεθνούς αγοράς κεφαλαίων, τότε η αποδοχή του όρου τα ομόλογα να διέπονται από το κρατικό δίκαιο γίνεται πιο εύκολα αποδεκτή, καθώς ένα αναπτυγμένο κράτος πολύ δύσκολα θα ρισκάρει την αξιοπιστία του και την καλή πιστοληπτική του αξιολόγηση από τους διεθνείς οίκους, προκειμένου να τροποποιήσει προς δικό του όφελος το νόμο που διέπει το υπάρχον χρέος του.
Στην περίπτωση της Ελλάδας, ωστόσο, η χώρα έχει, ήδη, υποβαθμιστεί σε μη επενδυτικό επίπεδο από όλες τις εταιρίες πιστοληπτικής αξιολόγησης, έχει, ήδη, βγει εκτός της αγοράς κεφαλαίων για διάστημα, τουλάχιστον, 2 ετών και έχει ήδη αναγκαστεί να στραφεί σε μηχανισμούς στήριξης, παρά το γεγονός πως δε χρησιμοποίησε το πλεονέκτημα της δυνατότητας αλλαγής του αναγκαστικού νόμου που διέπει τις δανειακές της συμβάσεις.
Έτσι, η Ελλάδα θα μπορούσε να τροποποιήσει το εθνικό της δίκαιο με τρόπο τέτοιο που να της επιτρέπει,όταν θα υπάρχει διαπιστωμένη διεθνής κρίση ή διεθνής ύφεση, η οποία να επιβεβαιώνεται τόσο από το ΔΝΤ, όσο και από την ΕΕ, την ΕΚΤ και την FED (Κεντρική Τράπεζα Νέας Υόρκης) ο δανειολήπτης (δηλαδή η Ελλάδα) να μπορεί μονομερώς και για όσο διάστημα η διεθνής ύφεση και οι συνέπειες που έχουν πηγάσει αυτήν είναι παρούσες:
α) να αυξήσει την περίοδο χάριτος (διάστημα αδυναμίας αποπληρωμής)
β) να έχει το δικαίωμα έκδοσης νέων ομολόγων προς αντικατάσταση των παλιών που λήγουν στο διάστημα κατά το οποίο η κρίση και οι συνέπειες που απορρέουν από αυτήν παραμένουν σε ισχύ.
  • Τα νέα ομόλογα να παρέχουν εύλογο περιθώριο λήξης, που να διευκολύνει την Ελλάδα να ανταποκριθεί στις υποχρεώσεις της χωρίς να υπονομεύει την σταθερότητα της οικονομίας και του πολιτικού της συστήματος. Το διάστημα παράτασης της λήξης να μπορεί να ορίζεταιανάλογα με την πρόβλεψη των διεθνών φορέων που αναφέρθηκαν παραπάνω για το πέρας της κρίσης ή της ύφεσης, με τη δυνατότητα για επαναδιαπραγμάτευση της εν λόγω ημερομηνίας στην περίπτωση αποδεδειγμένης επιδείνωσης ή βελτίωσης της διεθνούς οικονομίας.
  • Στις ρυθμιστικές των παραπάνω διατάξεις, να ορίζεται η υποχρέωση για προσπάθεια εξωδικαστικού διακανονισμού μεταξύ της Ελλάδας και των πιστωτών της, τα αποτελέσματα του οποίου, επιτυχή ή όχι, να πρέπει να υποβάλλονται στο αρμόδιο ελληνικό δικαστήριο προκειμένου να αποφασίσει για τους όρους των νέων ομολόγων.
  • Οι νομοθετικές τροποποιήσεις να στηρίζονται σε αντικειμενικούς μηχανισμούς ενεργοποίησης μέτρων προστασίας του δανειολήπτη σε περιπτώσεις κρίσης & να λαμβάνουν υπόψη και το συμφέρον των δανειστών
Το παραπάνω είναι, απλά, ένα παράδειγμα των νομοθετικών τροποποιήσεων στις οποίες μπορεί να προβεί η Ελλάδα. Η ουσία είναι πως το γεγονός ότι το 90% του χρέους διέπεται από το ελληνικό δίκαιο δίνει το νομικό δικαίωμα στην Ελλάδα να βάλει, μονομερώς, ‘τέλος’ στην κρίση με μία απλή αλλαγή νόμου ενώ όσο πιο λογική και λιγότερο προκλητική είναι αυτή και όσο περισσότερο στηρίζεται σε αντικειμενικές συνθήκες προκειμένου να πραγματοποιηθεί ενεργοποίηση των σχετικών με την προστασία του δανειολήπτη ρητρών, στην περίπτωση διεθνούς κρίσης ή ύφεσης, τόσο περισσότερες θα είναι και οι πιθανότητες να γίνει αποδεκτή και από τα αμερικανικά και αγγλικά δικαστήρια, όπως είναι, εξάλλου, ο κανόνας σε τέτοιες περιπτώσεις, ακόμη και προκλητικών μονομερών τροποποιήσεων ανάλογων νομοθεσιών.
Το δικαίωμα αυτό της Ελλάδας υπήρχε τόσο πριν ξεσπάσει η κρίση ενώ υπάρχει και σήμερα και μπορεί να ασκηθεί ανά πάσα στιγμή. Αυτό παρέχει ένα εξαιρετικά ισχυρό διαπραγματευτικό χαρτί στη χώρα, καθώς οι δανειστές της γνωρίζουν πως εξ αρχής είχε και μέχρι σήμερα συνεχίζει να έχει τη δυνατότητα να εξυπηρετήσει το συμφέρον της, χωρίς να κινδυνεύει από νομικές κυρώσεις, με μία απλή αλλαγή του εθνικού νόμου και παρόλα αυτά επέλεξε το δύσκολο δρόμο της λήψης πολύ σκληρών μέτρων χωρίς να βλάψει στο ελάχιστο τα συμφέροντα τους (των δανειστών).
Συμπεράσματα από την έκθεση του Harvard και το ελληνικό πλεονέκτημα – πώς να αποφύγουμε την πτώχευση με τον ιδανικότερο δυνατό τρόπο Σύμφωνα με έκθεση του Harvard για τις αναδιαρθρώσεις κρατικού χρέους, ο ‘ιδανικός’, ίσως, τρόπος, φαίνεται να είναι η πρόταση για εθελοντική ανταλλαγή των παλιών ομολόγων, για τα οποία υπάρχει δυσκολία αποπληρωμής εις ολόκληρο και στην ώρα τους, με νέα ομόλογα. Αν οι δανειστές αρνηθούν να συμμετάσχουν στην εθελοντική ανταλλαγή, τότε κινδυνεύουν διπλά, σύμφωνα με την έκθεση. Από τη μία υπάρχει ο κίνδυνος να συμφωνήσει το 75% των υπόλοιπων δανειστών και έτσι αυτοί που δε συμμετείχαν να μείνουν με τα παλιά ομόλογα, τα οποία θα πρέπει να επισπεύσουν, οδηγούμενοι σε μία πολυετή δικαστική διαμάχη και από την άλλη αν η πλειοψηφία των δανειστών δε συμμετέχει στην εθελοντική ανταλλαγή, το κράτος, κατά πάσα πιθανότητα, θα πτωχεύσει και κινδυνεύουν όλοι να χάσουν σημαντικό τμήμα του κεφαλαίου τους και φυσικά να οδηγηθούν σε μία πολυετή δικαστική διαμάχη.
Όλα τα παραπάνω αφορούν σε περιπτώσεις που το δίκαιο που διέπει το κρατικό χρέος δεν είναι αυτό του δανειολήπτη αλλά το αγγλικό ή αυτό του δανειστή. Ακόμη και σε αυτήν τη, μη πλεονεκτική, για τον δανειολήπτη περίπτωση, η έκθεση αναφέρει πως η εθελοντική ανταλλαγή ομολόγων είναι, μάλλον, η ιδανική λύση και για τους δανειστές.
Μάλιστα, σύμφωνα με δεδικασμένο στα αμερικανικά δικαστήρια, μετά από μία εθελοντική ανταλλαγή χρέους δεν τίθεται θέμα πληρωμής ασφαλίστρων χρέους ούτε σε αυτούς που συμμετείχαν αλλά ούτε και σε αυτούς που δε συμμετείχαν σε αυτήν. Η συλλογιστική του δικαστηρίου στην απόρριψη σχετικού αιτήματος από δανειστή που συμμετείχε σε εθελοντική αναδιαπραγμάτευση ήταν πως α) δεν υπήρξε υποχρεωτική συμμετοχή και β) δεν υπήρξε καν αλλαγή των όρων της αρχικής δανειακής σύμβασης αφού αυτή δεν καταργήθηκε αλλά ανταλλάχτηκε με νέα.
Λαμβάνοντας υπόψη το επιπλέον ιδιάζον πλεονέκτημα της Ελλάδας, η πιθανότητα αποδοχής μίας εθελοντικής ανταλλαγής χρέους από τους πιστωτές μας αγγίζει το 100%, καθώς αν αρνηθούν, η Ελλάδα μπορεί να ασκήσει το δικαίωμα της για αλλαγή του νόμου και να τους υποχρεώσει να δεχτούν πολύ χειρότερους όρους.
Κίνδυνος απώλειας του μοναδικού πλεονεκτήματος της Ελλάδας – συμπεράσματα – προτάσεις
Η Ελλάδα βρέθηκε στο επίκεντρο της κρίσης με συνολικό χρέος ύψους, περίπου, 319 δις ευρώ, τα 296 δις από τα οποία διέπονται από το ελληνικό δίκαιο. Μετά την προσφυγής της στο ΔΝΤ και της αίτησης για δανεισμό από την ΕΕ, οδηγήθηκε στην υπογραφή δανειακών συμβάσεων ύψους 110 δις ευρώ, με νέους, μη συμφέροντες, όρους. Τα δάνεια αυτά, ωστόσο, χρησιμοποιούνται και θα χρησιμοποιηθούν για την αποπληρωμή τμήματος του αρχικού χρέους της, των 319 δις ευρώ. Αυτό σημαίνει, ουσιαστικά, πως η Ελλάδα ανταλλάσσει παλιό χρέος, το οποίο διέπεται από ελληνικό δίκαιο και στο οποίο δεν υπάρχουν εμπράγματες ασφάλειες στη δημόσια περιουσία, με νέο χρέος, το οποίο διέπεται από το αγγλικό δίκαιο και στο οποίο υπάρχουν εμπράγματες ασφάλειες στη δημόσια περιουσία.
Επιπλέον, μετά την απόφαση της ΕΚΤ για την αγορά ελληνικών ομολόγων, έχουν πραγματοποιηθεί αγορές ύψους, περίπου, 25 δις ευρώ. Αυτό συνεπάγεται πως οι δανειστές μας, πουλούν ομόλογα από το παλιό χρέος στην ΕΚΤ, η οποία το αγοράζει με τη δέσμευση της Ελλάδας να τα καλύψει με τη δημόσια περιουσία της. Αν και τα ομόλογα αυτά εξακολουθούν να διέπονται από το ελληνικό δίκαιο, επιβαρύνονται, πλέον, με εμπράγματη ασφάλεια.
Ο συνδυασμός των δύο παραπάνω μηχανισμών απειλεί να οδηγήσει την Ελλάδα μέσα στα επόμενα 2-3 χρόνια, σε μία κατάσταση όπου από τη μία το χρέος της θα έχει αυξηθεί σημαντικά, σε σχέση με αυτό πριν τις συμφωνίες στήριξης, ενώ ένα μεγάλο ποσοστό του θα έχει μετατραπεί από υποκείμενο στο ελληνικό δίκαιο και χωρίς εμπράγματες ασφάλειες, σε υποκείμενο στο αγγλικό δίκαιο και με εμπράγματες ασφάλειες. Μία τέτοια εξέλιξη θα φέρει την Ελλάδα σε πολύ χειρότερη διαπραγματευτική θέση απ’ ότι πριν από την κρίση ή ακόμη και σήμερα, αφαιρώντας της σε πολύ μεγάλο βαθμό τα πλεονεκτήματα που έχει, τα οποία αναγνωρίζονται ως εξαιρετικά σημαντικά και σπάνια με βάση τις προαναφερόμενες σχετικές εκθέσεις.
Αυτό σημαίνει πως είναι επιτακτική ανάγκη η Ελλάδα να προσαρμόσει, άμεσα, την διαπραγματευτική της πολιτική με τους δανειστές της, να εκμεταλλευτεί τη διαφαινόμενη νέα διεθνή ύφεση ως ευκαιρία για την πρόταση εθελοντικής ανταλλαγής παλαιών ομολόγων με νέα, αφήνοντας ανοιχτό το ενδεχόμενο ήπιας αλλαγής του νόμου που διέπει το ελληνικό χρέος. Σε αυτήν την περίπτωση η Ελλάδα μπορεί να ζητήσει να οριστεί ως διαμεσολαβητής των διαπραγματεύσεων της με τους δανειστές της το ΔΝΤ, η ΕΚΤ, η ΕΕ, ή οποιοσδήποτε άλλος φορέας δημιουργεί αίσθημα ασφάλειας τόσο στην ίδια όσο και στους δανειστές της. Οι δανειστές δε θα απολέσουν καθόλου από το κεφάλαιο τους αλλά, απλά, θα διευκολύνουν την Ελλάδα παρέχοντας της τον απαραίτητο χρόνο για να ανασυνταχτεί οικονομικά και δημοσιονομικά.
Επιπλέον, καθώς η Ελλάδα έχει, ήδη, λάβει πολύ σκληρά μέτρα για τη μείωση των δημοσιονομικών της ελλειμμάτων, έχει καταφέρει να ανακτήσει σε σημαντικό βαθμό τη χαμένη αξιοπιστία της αλλά και να δείξει τη μεγάλη προθυμία της να ξεπληρώσει τους δανειστές της πλήρως. Έτσι, με μία προσαρμογή της διαπραγματευτικής της πολιτικής, μπορεί να βρεθεί μέσα σε λίγους μήνες σε εξαιρετικά καλύτερη θέση από τη σημερινή της, βοηθώντας, ταυτόχρονα στην αποκλιμάκωση της χρηματοπιστωτικής κρίσης στην Ευρώπη και εξυπηρετώντας με αυτόν τον τρόπο τόσο τους δανειστές της όσο και άλλα κράτη τα οποία βρίσκονται σε δεινή χρηματοπιστωτική θέση, καταλήγοντας να παίξει ένα διεθνή σταθεροποιητικό ρόλο.
Καθώς, μάλιστα, τα ελληνικά ομόλογα που έχει αγοράσει η ΕΚΤ είναι χαμηλότερης αξίας, σήμερα, από αυτήν που κατέβαλλε η Τράπεζα, μία τέτοια εξέλιξη θα εξυπηρετούσε και την ΕΚΤ, αποκαθιστώντας τη πληγωμένη αξιοπιστία της και συμβάλλοντας στη μείωση του ποσού των ομολόγων που θα πρέπει να αγοράσει αν η ελληνική κρίση επιδεινωθεί.
Ακόμη, το παραπάνω σενάριο θα διαλύσει κάθε ελπίδα κερδοσκοπίας στα ελληνικά ομόλογα αλλά και τα ελληνικά CDS, με ουσιαστική και αυξημένη πιθανότητα αποκλιμάκωσης των επιτοκίων των ελληνικών ομολόγων, επιτρέποντας στην Ελλάδα τόσο να προετοιμαστεί για την επιστροφή της στις αγορές κεφαλαίων ως νικήτρια, όσο και να βρει συνθήκες που θα της επιτρέψουν την ομαλή ένταξη της σε αυτές. Μία τέτοια εξέλιξη είναι πιθανό να βοηθήσει στην αποκλιμάκωση των επιτοκίων και των τιμών των CDS και άλλων περιφερειακών ευρωπαϊκών κρατών. Τέλος, το παράδειγμα της Ελλάδας δε κινδυνεύει να γίνει αντικείμενο προς αντιγραφή και από άλλες χώρες με πρόβλημα, γιατί, από τη μία η Ελλάδα θα έχει λάβει σκληρότερα μέτρα από κάθε άλλη χώρα, πριν φτάσει στο σημείο να προτείνει εθελοντική ανταλλαγή ομολόγων και από την άλλη η χρηματοπιστωτική της θέση, όπως είδαμε παραπάνω, είναι ιδιάζουσα.
Έτσι, η Ελλάδα θα πάρει μία μεγάλη ανάσα και κατά πάσα πιθανότητα θα αρθεί η ανάγκη για τη λήψη και νέων μέτρων, κάτι που θα βοηθήσει στην αποκατάσταση της εμπιστοσύνης των πολιτών στο πολιτικό σύστημα και θα συμβάλλει στη γέννηση βάσιμων ελπίδων για ουσιαστική βελτίωση της ελληνικής οικονομίας, γεγονός που θα επηρεάσει θετικά και την οικονομική και καταναλωτική συμπεριφορά των Ελλήνων, εγκαινιάζοντας την αρχή του τέλους της περιόδου απαισιοδοξίας και φόβου.
Πάνος Παναγιώτου – διευθυντής ΕΚΤΑ – 3FVIP.com
Σύμβαση δανειακής διευκόλυνσης με χώρες της ΕΕ (πακέτο στήριξης 80 δις ευρώ) – πλεονεκτήματα για τους δανειστές
Η σύμβαση δανειακής διευκόλυνσης δεν έχει κανένα, σχεδόν, από τα πλεονεκτήματα των προηγούμενων δανειακών συμβάσεων της Ελλάδας. Έτσι, το δίκαιο που την διέπει είναι το Αγγλικό, ενώ η Ελλάδα παρέχει εμπράγματη ασφάλεια για όλο το ύψος του δανείου και κατά προτεραιότητα στις χώρες που υπογράφουν τη συμφωνία, δεσμεύοντας την δημόσια περιουσία. Επίσης, οι δανειστές μπορούν να ωθήσουν την Ελλάδα σε αναγκαστική πτώχευση ακόμη και στην περίπτωση που εκείνη πληρώνει κανονικά τους τόκους της, αν αθετήσει, σύμφωνα με την ερμηνεία των δανειστών, οποιαδήποτε υποχρέωση της σύμφωνα με τους όρους του Μνημονίου Συνεννόησης.

Διακανονισμός Χρηματοδότησης Άμεσης Ετοιμότητας του Δ.Ν.Τ - πλεονεκτήματα για τους δανειστές

Κυριακή 19 Ιουνίου 2011

Κρίσεις και ανασύνταξη

Τα αίτια κρίσεων όπως η συντρέχουσα ελληνική διακρίνονται σε πρωταρχικά και δευτερεύοντα. Εδώ θα αναφερθούμε στα πρωταρχικά. Ένα έθνος που λικνίζεται για να ισορροπήσει ή, εάν πέσει, να μπορέσει να ορθοποδήσει και να διασωθεί, απαιτείται να θεραπεύσει την πρωταρχική παθογένεια: Να αναβιώσει τις ουσίες και τα νοήματα που συγκροτούν και συγκρατούν το εθνοκράτος.

Χωρίς μια τέτοια κοσμοθεωρητική ανασύνταξη διέξοδος δεν υπάρχει. «Πνευματικά και πολιτικά ερείσματα υπάρχουν». Βρίσκονται μέσα στον διαχρονικό στοιχειακό υπαρξιακό πυρήνα της ελληνικής κοινωνίας. Είναι τα πολιτικά και πολιτισμικά ερείσματα της μακραίωνης ελληνικότητας. Είναι ο εαυτός μας που πρέπει να ξαναβρούμε. Χωρίς άντληση από αυτή τη δεξαμενή πνευματικού και πολιτικού αίματος οι Έλληνες είναι πολιτικά νεκροί. Χρειάζονται όμως εγερτήριες και διεγερτικές κινητήριες ηγετικές δυνάμεις. Επί μακρόν τις τελευταίες δεκαετίες η γνήσια και μακραίωνη ελληνικότητα βάλλεται ποικιλοτρόπως, πανταχόθεν και ανελέητα: Στο ένα άκρο του εκκρεμούς βρίσκονται οι γραφικές γελοιότητες περί «Ελλάδας των Ελλήνων Χριστιανών» και στο άλλο άκρο συνωστίζονται τα μέλη ενός μορφικά πανομοιότυπου γυάλινου κόσμου διεθνιστικών και κοσμοπολίτικων ιδεολογικών κατασκευών. Είναι οι ευτελείς προπαγάνδες περί δήθεν επικείμενης έλευσης του ενός ή του άλλου ενωμένου πλανήτη και της μιας ή της άλλης παγκοσμιότητας. Θεωρούν τα εθνοκράτη (όλως περιέργως όχι όμως και τα ηγεμονικά) περιττά και αναλώσιμα. Όπως έγραψε ο Κονδύλης, «συχνά, όσα ωφελούν τους ιδιοτελείς τα προπαγανδίζουν οι αφελείς».

Τις τελευταίες δεκαετίες οι Έλληνες καταβρόχθισαν βουνά ψεύτικων και κίβδηλων ιδεολογημάτων και άφθονη προπαγάνδα. Είναι η στιγμή να τα αποβάλουν. Να αποταχθεί ό,τι υπονομεύει την ιστορικά εδραία ενστικτώδη ταύτιση των Ελλήνων με την ανεξάρτητη Πολιτεία τους και με τη Δημοκρατία ως την προαπαιτούμενη συνθήκη της Εθνικής Ανεξαρτησίας. Για τους Έλληνες Δημοκρατία και Εθνική Ανεξαρτησία πάντοτε ήταν το δίπτυχο της Ελευθερίας. Να κατεδαφιστούν τα τείχη που κρατούν έξω από τη νεοελληνική κοινωνικοπολιτική σφαίρα τα διαχρονικά πολιτικά και πνευματικά ερείσματα των Ελλήνων. Τα τείχη αυτά οριοθετούν νομικοθεσμικά στενόχωρες, πνευματικά στερημένες και δημοκρατικά ελλειμματικές κατεξουσιαστικές δομές. Όταν ο Έλληνας φυλακίζεται, μέσα σε τέτοιες δομές, ασφυκτιά ή εκρήγνυται.

Η ιδιόμορφη λανθάνουσα ξενοκρατία των δύο τελευταίων δεκαετιών, η οποία καλλιεργήθηκε από πλήθος κραχτών επίπλαστων μεταμοντέρνων ιδεολογημάτων, ήταν το προοίμιο της ακόμη πιο δυσβάστακτης σημερινής δεσποτείας των αλλεπάλληλων αδιέξοδων «μνημονίων» τα οποία μας επιβάλλονται χωρίς ουσιαστική διαπραγμάτευση. Η «αγανάκτηση» αυτών των ημερών κατά των διεθνικών τοκογλύφων και κατά των ηγετών μας είναι απόλυτα δικαιολογημένη.

Λανθασμένες ήταν και οι εκτιμήσεις για τη φυσιογνωμία και τις λειτουργίες της ΕΕ που ακύρωσαν κάθε αξίωση ορθολογιστικής συμμετοχής στην ευρωπαϊκή ολοκλήρωση. Οικονομικά και θεσμικά απροετοίμαστοι, εκτεθήκαμε σε ένα ανελέητο χρηματοοικονομικό ανταγωνισμό χωρίς ελπίδα.

Στις επικείμενες σκληρές διαπραγματεύσεις, υπάρχει ελπίδα μόνο εάν θρυμματιστεί ο γυάλινος κόσμος των ιδεολογημάτων και εάν εμφορούμενοι από τις κοσμοθεωρίες μας εισέλθουμε στο διεθνές και ευρωπαϊκό εθνοκρατοκεντρικό πεδίο με κριτήριο το εθνικό συμφέρον έχοντας κατά νου ότι τα προβλήματα δεν είναι μόνο δικά μας. Τότε μόνο μπορούμε να συνομιλούμε όρθιοι, ισότιμα, ορθολογιστικά και ωφέλιμα για τη χώρα μας.

Π. Ήφαιστος

Καθηγητής Διεθνών Σχέσεων – Στρατηγικών Σπουδών, Πανεπιστήμιο Πειραιώς
Source :  http://www.ifestosedu.gr/

Εθνική στρατηγική για την αξιοποίηση του ορυκτού πλούτου της χώρας

ΤΟΥ ΚΟΣΜΑ ΖΑΚΥΝΘΙΝΟΥ
kzakinthinos@pegasus.gr
«Με ταχείς ρυθμούς προχωρεί το ΥΠΕΚΑ στην υλοποίηση της εθνικής ενεργειακής στρατηγικής με προτεραιότητα στην εξεύρεση, εξασφάλιση και διαχείριση ενεργειακών πόρων, προκειμένου να εγγυηθούμε την ασφαλή, ομαλή, αδιάλειπτη και αξιόπιστη κάλυψη των ενεργειακών αναγκών της χώρας μας, συμβάλλοντας ταυτόχρονα στην ενεργειακή ασφάλεια της νοτιοανατολικής αλλά και ολόκληρης της Ευρώπης» όπως επεσήμανε ο κ. Μανιάτης, μιλώντας στο Ελληνο-Κινεζικό Συνέδριο Επιχειρηματικότητας.


Ο υφυπουργός ΠΕΚΑ έκανε ειδική μνεία στις εξελίξεις με την κατασκευή των ενεργειακών αγωγών IGI, I.G.B, South Stream και Μπουργκάς-Αλεξανδρούπολη, στο Πρόγραμμα Ανάπτυξης του Εθνικού Συστήματος Φυσικού Αερίου (ΕΣΦΑ) προϋπολογισμού 1,3 δισ. ευρώ. Συγκεκριμένα, όπως τόνισε, η υλοποίηση του Νοτίου Ενεργειακού Διαδρόμου, μέσα από την επιλογή του αγωγού φυσικού αερίου IGI, έργο καίριας σημασίας για την ενεργειακή ασφάλεια της Ευρώπης, θα πρέπει να ξεκινήσει τη λειτουργία του το συντομότερο δυνατό. Οι πιθανές μελλοντικές επεκτάσεις του σε χώρες όπως η Αλβανία και η FYROM, μαζί με την υλοποίηση του ελληνοβουλγαρικού I.G.B, δημιουργούν ένα ισχυρό ευρωπαϊκό πλέγμα παροχής φυσικού αερίου, στο οποίο η Ελλάδα αποκτά ρόλο - κλειδί. Η γεωπολιτική θέση της χώρας ενισχύεται επίσης με την υλοποίηση του αγωγού φυσικού αερίου South Stream, έργου μεγάλης σημασίας για την ασφάλεια εφοδιασμού της Ευρώπης.

Ο Γιάννης Μανιάτης επανέλαβε τα στοιχεία της πρόσφατης μελέτης του ΙΓΜΕ που αποτιμά τα μεταλλευτικά αποθέματα του υπεδάφους της χώρας σε περίπου 28 δισ. ευρώ. «Η Ελλάδα, σε παγκόσμια κλίμακα, είναι η μοναδική χώρα παραγωγής χουντίτη, πρώτη χώρα παραγωγής περλίτη, δεύτερη χώρα παραγωγής κίσσηρης και μπεντονίτη, τέταρτη παραγωγός αλουμίνας στην Ε.Ε., καθώς και πρώτη στην εξαγωγή προϊόντων λευκόλιθου/μαγνησίτη στην Ε.Ε. Το παραγόμενο σιδηρονικέλιο εξάγεται στις ευρωπαϊκές βιομηχανίες ανοξείδωτου χάλυβα καλύπτοντας το 7% των αναγκών της ευρωπαϊκής αγοράς». Σήμερα στον κλάδο της εξόρυξης απασχολούνται περίπου 23.000 άμεσα εργαζόμενοι και περισσότεροι από 100.000 έμμεσα εργαζόμενοι. Οι πωλήσεις μεταλλευμάτων, βιομηχανικών ορυκτών, μαρμάρων και κατεργασμένων μεταλλουργικών προϊόντων ξεπερνούν κάθε χρόνο το 1 δισ. ευρώ, από τα οποία τα 800 εκατ. ευρώ, δηλαδή σχεδόν το 80%, αντιστοιχούν σε εξαγωγές. Σε αυτά πρέπει να προστεθούν και τα αδρανή υλικά, αξίας άνω των 400 εκατ. ευρώ. Η Χαλκιδική αποτελεί μία βιώσιμη και «πλουτοπαραγωγική δεξαμενή» μετάλλων, με 12 δισ. ευρώ αξία σε περιεχόμενα κοιτάσματα που απαντώνται στο υπέδαφός της.

ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ
Σύμφωνα με την πολιτική της κυβέρνησης, για την προσέλκυση των επενδύσεων στον τομέα της μεταλλευτικής δραστηριότητας περιλαμβάνονται απόλυτα στοχευμένες δράσεις. Πριν από λίγες μέρες, μας παραδόθηκε το πόρισμα για την αξιοποίηση του οικονομικού και αποθεματικού δυναμικού τριάντα (30) Δημόσιων Μεταλλείων της χώρας, από ένα σύνολο 100 και πλέον που πρόκειται να εξετασθούν. Η συνολική αξία των αποθεμάτων των ορυκτών που εξετάζονται από την επιτροπή ξεπερνάει τα 10 δισ. ευρώ. Το πόρισμα προτείνει την ένταξη επτά (7) περιοχών σε τρεις (3) ευρύτερους χώρους, με ενιαία γεωγραφικά, κοιτασματολογικά, περιβαλλοντικά και τεχνικά χαρακτηριστικά. Για κάθε έναν από τους χώρους αυτούς, προετοιμάζεται Δημόσιος Διεθνής Διαγωνισμός για την εκμίσθωσή του. Οι προτεινόμενοι χώροι ανήκουν στους Νομούς Κιλκίς και Ροδόπης και αφορούν σε πορφυρικά κοιτάσματα χαλκού , χρυσού σε μεικτά θειούχα, καθώς και αντιμονίτη. Είναι η πρώτη φορά από συστάσεως ελληνικού κράτους που γίνεται μια τόσο σοβαρή δουλειά τεκμηρίωσης για τον αναξιοποίητο ορυκτό πλούτο της χώρας μας
Source : .http://www.imerisia.gr/

Obama's partner in Athens

Athens, Greece: President Obama's fate may rest, in part, on his counterpart in Athens. A year ago, the U.S. economy was poised for recovery, only to be roiled by the first Greek debt crisis. This past week, it was déjà vu: Wednesday's positive trends on Wall Street were foiled by Thursday's riots on Athens streets.
It should come as little surprise, therefore, that Greek Prime Minister George Papandreou is probably on speed dial at the White House. But what does the president hear when he speaks with the prime minister?

First, he hears American English. George Papandreou, after all, was born in Minnesota to an American mom. His father, the former Prime Minister Andreas Papandreou, was an economics professor, living in exile in the U.S. during years of military rule in Greece. George, the son, graduated from Amherst College, and has been a college professor at Georgia State University. He is on a first name basis with most senior foreign policy hands in the current Administration, having worked closely with them during the Balkan wars of the late 1990s, when he was Greece's foreign minister.

And for good or bad, Obama and Papandreou's political strengths and weaknesses mirror one another.

Obama and Papandreou were both elected on a mandate of "hope." Each came to power in the early days of the global financial crisis. In both countries, conservative parties had not only ushered in a recession, but had widely expanded government and built up considerable debt.

That means that once they were elected, both Obama and Papandreou have had to not only restore economic growth, but also take on the long-term challenge of structural budget deficits and huge long-term public debt.

As a result, these two left-of-center heads of state have had to consider reforming—or even dismantling—major elements of the welfare state. That's hard enough in the best of times. It is nearly impossible when unemployment is high.

Both showed initial political courage. Obama passed a massive stimulus package, and tried to reform health care. Papandreou came clean with the faulty—indeed, fraudulent—accounting of his predecessors, and then passed a first round of austerity measures, cutting public sector pensions and salaries, and tried to reform a broken tax collection system.

But both also have begun to lose touch with their publics. Hope is fading in both countries. That's largely because the economy remains weak. But neither leader has been able to sustain the visionary rhetoric in governing that propelled them as candidates.

Both may be too professorial. Policy wonks may salivate at the thought of two former professors willing to roll up sleeves to master bond spreads and actuarial charts. Unfortunately, neither leader has translated that mastery into an easy-to-explain plan for how to cut long-term deficits or how to inspire and generate new economic growth. Entrepreneurs in both countries are desperate for direction and optimism that government officials can provide. And workers in both countries—whether on the factory floors or shipyards or in the public sector—want to know how policies will lead to a better future.

Moreover, neither Obama nor Papandreou have found a way to work with their political opponents. Both failed to get any significant opposition support for any of their first major initiatives. Whether the fault lies in the ruling party or the ruled party can be an endless debate; what is certain is that neither of them has mastered the relationship.

And neither leader has been able to shake the nagging criticism that they are not genuinely "native". The extensive wrangling over Obama's birth certificate has an odd parallel in Greece, where many joke that Papandreou's problem is precisely that he DOES have a U.S. birth certificate, and not a Greek one. For many, Papandreou's faltering mastery of the Greek language holds him back from connecting with the man on the street. In a country with a long history of anti-Americanism, Papandreou's American accent is no asset.

Why does all this matter? Because Obama and Papandreou need each other. Obama needs Papandreou to settle world financial markets by coming up with a sustainable plan for Greece's finances. There can be no sustained recovery in the United States as long as markets are wildly uncertain about the fate of the world's second most important currency. And Papandreou needs Obama, because a American support—and at times pressure—has been essential to the IMF and EU support that is critical to getting through the crisis. More importantly, perhaps, they need to find a way to make the case to, respectively, the world's leading democracy and the world's oldest one that they have a vision for prosperity.

Source : Brookings Institute

Σάββατο 18 Ιουνίου 2011

Η στρατηγική του Ερντογάν, μάθημα για πολιτικούς

Ο Ερυτάν Αϊντίν είναι από τους  στενότερους συνεργάτες του  Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν
Ο Ερντάν Αϊντίν, ο επικοινωνιολόγος της εταιρείας Πόλµαρκ, δεν έλειψε ούτε δευτερόλεπτο δίπλα από τον τούρκο πρωθυπουργό κατά τη διάρκεια της προεκλογικής εκστρατείας. Αυτός µαζί µε την υπόλοιπη οµάδα επικοινωνιολόγων τού Ταγίπ Ερντογάν καθόρισαν την προεκλογική καµπάνια οδηγώντας το κυβερνών κόµµα AKP στον θρίαµβο. Μια καλοσχεδιασµένη στρατηγική που εφαρµόστηκε µέχρι τέλους: το 50% δεν ήταν καθόλου τυχαίο.

Με το Blackberry και το iPad τους οι επικοινωνιολόγοι του Ταγίπ Ερντογάν έγραφαν τις οµιλίες του και σχεδίαζαν την κάθε του κίνηση. Βρίσκονταν πίσω από τον τούρκο πρωθυπουργό συνεχώς, αν και κανείς δεν τους γνώριζε. Ο Ερντάν Αϊντίν, βασικό στέλεχος της οµάδας επικοινωνιολόγων, µίλησε στην Ασλί Αϊντίντασπας της «Μιλιέτ» εξηγώντας µε λεπτοµέρεια τη συνταγή της επιτυχηµένης στρατηγικής τού AKP.

∆ύο εβδοµάδες πριν από τις εκλογές έθεσαν ενώπιον του Ταγίπ Ερντογάν δηµοσκόπηση που έφερε το AKP να έχει ποσοστό 47,4%και το Ρεπουµπλικανικό Λαϊκό Κόµµα (CHP) ποσοστό 26%. «Μακάρι µε τη βοήθεια του Αλλάχ να καταφέρω να βγω στο 50%» είπε στην οµάδα του ο τούρκος πρωθυπουργός.

Σύµφωνα µε τον Ερντάν Αϊντίν, ο τούρκος πρωθυπουργός είναι πολύ εργατικός. Αρχίζει το πρόγραµµά του από τις 7-8 το πρωί και ακολουθεί τέτοιους ρυθµούς που είναι σαν να άρχισε τώρα την πολιτική του καριέρα. Είναι συγκεντρωµένος, καλός στη διήγηση και εξηγεί καθαρά τα επιχειρήµατά του.

Αλλά το µεγαλύτερο προτέρηµα του Ταγίπ Ερντογάν, σύµφωναµε τον επικοινωνιολόγο του, είναι ότι ακούει τους συµβούλους του. Κινείται µε βάση την έρευνα. Πριν πάει σε µια προεκλογική συγκέντρωση µια ειδική οµάδα επικοινωνιολόγων κάνει προεργασία στη συγκεκριµένη επαρχία συγκεντρώνοντας όλες τις απαραίτητες πληροφορίες. Τι σκέφτεται ο κόσµος τηςπεριοχής για τους βουλευτές, τι περιµένουν από τον πρωθυπουργό... Στη συνέχεια ετοιµάζεται η οµιλία µε βάσηαυτά τα στοιχεία. «Αυτού το είδους οι έρευνες ανά επαρχία κοστίζουν το ένα δέκατο από όσο οι τηλεοπτικές διαφηµίσεις του αρχηγού της αντιπολίτευσης Κεµάλ Κιλιτσντάρογλου και ασφαλώς είναι πολύ πιο σηµαντικές» εκτιµά ο Ερντάν Αϊντίν.

ΤΑ ΛΑΘΗ ΤΟΥ ΑΝΤΙΠΑΛΟΥ. Ο τούρκος πρωθυπουργός εκµεταλλεύτηκε ακόµη και τα λάθη της αντιπολίτευσης: πρώτον, έκανε λάθος ο Κεµάλ Κιλιτσντάρογλου που επικέντρωσε την προεκλογική του εκστρατεία σε προγράµµατα ανάπτυξης επειδή αυτό είναι το δυνατό άλογο του Ταγίπ Ερντογάν. Ο τούρκος πρωθυπουργός απάντησε αµέσως εξαγγέλλοντας νέα προγράµµατα µέχρι το 2023. ∆εύτερον, έκανε λάθος ο Κεµάλ Κιλιτσντάρογλου µε τις διαφηµίσεις οι οποίες έδειχναν ανθρώπουςθλιµµένους και δυστυχείς, ενώ αντίθετα το κυβερνών κόµµα εµφανίστηκε µε χαρούµενες και γεµάτες ελπίδα διαφηµίσεις.

Τρίτον, το CHP είπε όλα όσα είχε να πει από την πρώτη εβδοµάδα της προεκλογικής εκστρατείας και µετά δεν είχε τίποτα καινούργιο να προσθέσει. Αντίθετα ο τούρκος πρωθυπουργός κράτησε πράγµατα και για τη συνέχεια. Ηξερε ποιες διαφηµιστικές εταιρείες θα κινητοποιηθούν την τελευταία εβδοµάδα.

Τέταρτον, ο Ταγίπ Ερντογάν αντέστρεψε το επιχείρηµα του ακροδεξιού κόµµατος MHP ότι το κυβερνών κόµµα ανοίγει τον δρόµο για το φιλοκουρδικό κόµµα BDP. Ο Ταγίπ Ερντογάν κατηγόρησε τα τρία κόµµατα της αντιπολίτευσης CHP - MHP - BDP ότι σχηµάτισαν µπλοκ εναντίον του AKP. Το επιχείρηµαέπιασε και ας µην ήταν αληθινό.

Η καλοσχεδιασµένη στρατηγική που οδήγησε το ΑΚΡ στον εκλογικό θρίαµβο

Στους Τούρκους αρέσει το σκληρό προφίλ

ΤΟ ΜΕΓΑΛΟ ΕΡΩΤΗΜΑ για τους Τούρκουςείναι πώς ο Ερντογάν κατάφερε να αυξήσει τα ποσοστά του κόµµατός του παρ’ ότι κατά τη διάρκεια της προεκλογικής εκστρατείας, αλλά και νωρίτερα, επιδείκνυε αυταρχική συµπεριφορά. Και αυτή η στάσηδεν είναι καινούργια.

Ηταν στις πρώτες µέρες της πρωθυπουργικής θητείας του, όταν ένας γεωργός µαζί µε τη µητέρα τουτον είχεπλησιάσει για να εκφράσει τα παράπονά του. «Πάρε τη µάνα σου και δρόµο», του είπε µε άγριο ύφος ο Ταγίπ Ερντογάν.

Ακόµη και πολύ πρόσφατα δεν δίστασε να χαρακτηρίσει «τερατούργηµα» το άγαλµα φιλίας µεταξύ Αρµενίων και Τούρκων πουστήθηκε στο Καρς, κοντά στα σύνορα τωνδύο χωρών.

Παρά τις αντιδράσεις των διανοουµένων της Τουρκίας, το άγαλµα κατεδαφίστηκε λίγους µήνες αργότερα.

Είναι γνωστός ακόµη και για τις σκληρές αντιδράσεις του σε δηµοσιογράφους, συγγραφείς και διανοουµένους οι οποίοι του ασκούν κριτική. Για την πολύ γνωστή ακαδηµαϊκό Νουράι Μερτ, το επίθετο της οποίας θα πει «παλικάρι», έκανε κάποτε το εξής σχόλιο: «∆εν είναι παλικαριά, είναι ανανδρία». Ολοι κατάλαβαν σε ποια αναφερόταν.

Ο Ερντάν Αϊντίν έχει απάντηση γι’ αυτή τη συµπεριφορά του τούρκου πρωθυπουργού: οι έρευνες στην Τουρκία δείχνουν ότι η κοινή γνώµη θέλει τον ηγέτη να φαίνεται σκληρός. Τον θέλουν χαµογελαστό αλλά όχι µαλακό, να µη χαµογελάει σε όλα, αλλά να κάνει σοβαρά τη δουλειά του.

Πάντως το AKP µπορεί να πέτυχε το ακατόρθωτο, ωστόσο την εποµένη των εκλογών ο τούρκος πρωθυπουργός συγκέντρωσε την κεντρική επιτροπή του κόµµατός του και έθεσε το εξής ζήτηµα:Γιατί δεν κατάφεραν να εκλέξουν βουλευτές σε τρεις περιοχές της Τουρκίας.

«Γιατί έγινε αυτό;Θέλω να βρείτε τους λόγους», είπε ο τούρκος πρωθυπουργός και τώρα αναµένει τις νέες έρευνες που θα αναλύουν τους λόγους της «αποτυχίας».
Source : TA NEA